Integrativ-strategische Beratung im Gesundheitssektor:
Ökonomie, Digitale Gesundheit, Wirtschaftsmediation, Ethik.
4 Perspektiven
zur Unterstützung unternehmerischer Entscheidungen:
Betriebswirtschaft Gesundheitssektor.
Digitale Transformation.
Konfliktmanagement.
Medizinethik.
Willkommen beim
Sachverständigenbüro Dr. Kapitza
> 270
Projekte & Gutachten
> 300
Workshops
> 100
Vorträge
14
Projekt-
länder
Wir denken Beratung integrativ.
Ökonomie, Technologie, Umsetzung und Werte gehören im Gesundheitssektor zusammen, um effizient und dauerhaft unternehmerischen Erfolg zu erreichen.
Der Gesundheitssektor und die Beteiligten befinden sich in einem dauerhaften Anpassungsprozess.
Sich verändernde Versorgungsbedürfnisse, digitaltechnologische Innovationen und die Gestaltung nachhaltig erfolgreicher Geschäftsmodelle sind die zukünftigen Herausforderungen.
Wir unterstützen Sie dabei, mit innovativen, praxisorientierten und wirksamen Ansätzen die unternehmerisch richtigen Lösungen zu finden und umzusetzen.
Mit über 30 Jahren Fachkompetenz im Gesundheitswesen bringen wir ökonomische Expertise, digitale Gesundheitskompetenz und eine normative Perspektive ein. Diese seltene Kombination ist der Erfolgsschlüssel für Veränderungen, die nicht nur profitabel, sondern auch zukunftsfähig sind. Ob Prozessoptimierung, digitale Transformation, Organisationsentwicklung oder Konfliktprävention/-lösung – unsere Beratungsleistungen sind darauf ausgerichtet, Ihre Organisation strategisch zu stärken und weiterzuentwickeln.
Gute Ratgeber haben für ihre Klienten alle Bedingungen und Aspekte des Projekterfolgs im Blick.
Das erfordert meist mehr als nur eine einzige Sichtweise.
Ihr Nutzen.
- Verbesserte Betriebsergebnisse durch strukturierte Wirtschaftlichkeitsanalysen.
- Zukunftsrobuste Geschäftsmodelle durch integrative strategische Beratungskonzepte.
- Stabilität und Veränderungsfähigkeit durch Organisationsentwicklung.
- Zukunftssicherheit durch die Implementation neuer Technologien.
- Planungssicherheit durch realistische Investitions- und ROI-Kalkulationen.
- Verbesserte Produktivität durch menschenzentrierte und prozessorientierte Organisationsentwicklung.
- Konfliktkostenreduktion durch professionelles Konfliktmanagement und Wirtschaftsmediation.
- Professionelles Netzwerk erfahrener Fachexpert:innen verfügbar.
Unser Leistungsangebot
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BERATUNG
- Strategieentwicklung für Unternehmen, Organisationen und Institutionen im Gesundheitssektor.
- Wirtschaftlichkeitsanalysen, u.a. Klinikbetrieb, Zentren, Leistungsbereiche, Versorgungsprozesse.
- Gelingende Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement.
- Wirtschaftlichkeitsanalysen für Pflegeeinrichtungen.
- Optimierung von Betriebsbereichen.
- Geschäftsmodell-Analysen.
- Betriebs- und Geschäftskonzepte/-planungen für Innovationsprojekte
- Personalbedarfsplanungen und Kapazitätsberechnungen.
- Regionale Kooperationsplanungen und -konzepte.
- Revitalisierungsplanungen & neue Nutzungskonzepte.
- Spannungsfeld-Management "Ökonomie & Ethik" als unternehmerisch relevanter Qualitätsvorsprung.
DIGITALE TRANSFORMATION IM GESUNDHEITSSEKTOR
- Strategieentwicklung/ Positionierung in der digitalen Gesundheitsversorgung (Analysen und Umsetzungsbegleitung).
- Neue Geschäftsmodelle (digital/hybrid) zur digitalen Transformation des Gesundheitssektors.
- Wirtschaftlichkeitsanalysen Digital Health, Digitalisierungsinvestitionen.
- Personalbedarfsberechnungen für hybride & digitalmedizinische Versorgungsangebote.
- Wirtschaftlichkeit und Effektivität von KI-Konzepten.
- Implementation und Optimierung von hybriden Betriebsbereichen.
- Rentabilität & Pricing für Digital Health, eHealth, Telemedizin, ICT healthcare.
- Regionale digitalmedizinische Kooperationsplanungen und -konzepte.
- Betriebs- und Geschäftskonzepte/-planungen für Innovationsprojekte
Hinweis:
TECH TRAVEL (EU, APEC, USA)
Wir organisieren und führen internationale Fachreisen in Regionen und Hotspots mit weit entwickelten digitalen Ökosystemen (u.a. Digital Health, AI im Gesundheitssektor, smart ecosystems, Med-IoT) durch.
Auf Wunsch stellen wir Ihnen gerne maßgeschneiderte Besuchsprogramme für innovative globale Technologiestandorte zusammen und organisieren diese für Sie.
Bisherige Fachreisen wurden durchgeführt u.a. nach NEW YORK, BOSTON, TAIPEH, SINGAPUR, MADRID.
KONFLIKTMANAGEMENT & WIRTSCHAFTSMEDIATION (DE, CH)
Weitere Infos unter www.kapitza-konfliktmanagement.de
KONFLIKTMANAGEMENT
Lösungsorientierte, diskrete und nachhaltig wirksame Konfliktbearbeitung in Organisationen und zwischen Unternehmen und Institutionen im Gesundheitssektor.
Wirtschaftsmediation für Personen mit Führungsaufgaben, für Teams und Organisationsbereiche.
AUSSERGERICHTLICHE STREITBEILEGUNG
Gemeinsam tragfähige Lösungen und nachhaltig wirksame Ergebnisse für und mit den Beteiligten finden durch einen konstruktiven, fairen und verbindlichen Interessenausgleich (Vorbereitung/ Verhandlungen/ Ergebnisdokumentation).
FACHGUTACHTEN
Sachverständigen-Gutachten für im Gesundheitssektor aktive privatwirtschaftliche und öffentliche Unternehmen, Organisationen, Institutionen, Körperschaften ö.R., Fachgesellschaften, Stiftungen, Vereine, Unternehmer:innen und Interessengruppen.
Beispiele:
- Berechnung wirtschaftlicher Schäden (Einschränkungen des Geschäftsbetriebs; Betriebsunterbrechung/-schließung)
- Gerichtlich beauftragte Fachgutachten im Rahmen von Zivilprozessen und Strafprozessen.
VORTRAGSTÄTIGKEIT
THEMEN (Auswahl)
- Back to the basics: Pragmatisches und effizientes Prozessmanagement
- Wirtschaftlichkeit und Effizienz von Digitaltechnologien in der Patientenversorgung
- Supradisziplinäre Geschäftsmodelle als Startpunkt für den Einsatz von digitalen Versorgungsmodellen
- Bedingungen effizienter Adaption digitaler Technologien in Gesundheitsunternehmen
- Jenseits des Hypes: KI, Patientenversorgung und Paradoxiemanagement
- Selbstführung in der digitalen Transformation für Nicht-TechNerds
- Konfliktmanagement an der Mensch-Maschine-Schnittstelle
- Zufriedenheit und Stressmanagement in Gesundheitsberufen
- Sind zukunftsweisende Versorgungsmodelle auch Geschäftsmodelle?
- Megatrend eHealth Mobility
- Organisationsentwicklung: Ärzteschaft und interprofessionelles Klinikmanagement (Medical Corporate Governance)
- Lean-Prozesse im Krankenhaus - Patientenzentrierte Geschäftsprozess-Steuerung
- Qualitative Erfolgsfaktoren im internationalen Patientenmanagement
- Das Versorgungsversprechen - Nachhaltige stationäre Gesundheitsversorgung im ländlichen Raum
- Erfolgspotenzial Sinnhaftigkeit: Gesundheitseinrichtungen als organisationsethische Strukturen
- Das Wohl der Patienten und der Ärzteschaft als menschlicher Faktor in der Digitalmedizin
- Moralischer Stress medizinischer Führungspersonen im Spital: Leben, leisten und lenken in der Managementbox
- Mit der Indikation zur Rentabilität? - Ethische Dilemmata im Spitalalltag
- Von Maschinen und Menschen - Vertrauen in Zeiten der digitalen Patientenversorgung
- Kooperation oder Konflikt - Die Zusammenarbeit zwischen Führungspersonen in Gesundheitseinrichtungen
Mehr als 30 Jahre
Branchenerfahrung im Gesundheitssektor.
